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中港印能源集团 3000万美元打造首个“煤炭超市”
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2006-11-15 11:35 来源:《中国煤炭报》 |
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[摘要]
在历经2年多的调研和考察之后，11月3日，中港印能源集团有限公司首个“煤炭超市”――连云港配煤中心工程，在江苏连云港港区破土动工。连云港中港印配煤有限公司也同时挂牌。
在历经2年多的调研和考察之后，11月3日，中港印能源集团有限公司首个“煤炭超市”――连云港配煤中心工程，在江苏连云港港区破土动工。连云港中港印配煤有限公司也同时挂牌。
中港印能源集团有限公司主席区可华先生在接受本报采访时表示，连云港配煤中心是该公司在中国投资启动的首个煤炭配煤中心，预计投资3000万美元，承建单位是北京建工集团，建设工期约1年左右，届时将配出质优价廉的环保煤。
40亿元打造中国环保煤
据区可华介绍，中港印是一家由美国基金操作的公司，注册地在印度尼西亚，总部设在香港。该公司自进入中国市场以来，一直关注着中国煤炭市场的变化。由于“投资配煤中心，打造煤炭超市，在中国存在着巨大的市场潜力”，中港印已经在上海、北京、深圳、银川设立了代表处。
据了解，由于连云港和天津等港口城市交通比较方便，国外的煤炭也可以进来，该公司决定第一阶段将在连云港、天津、宜昌、襄樊四地建设配煤中心，规划配煤4000多万吨。
第一批项目营运后，中港印将随即启动锦州、日照、青岛、镇江、南通、宁波等10余个配煤中心连锁超市的建设计划。
此次动工建设的连云港配煤中心，是由十几位专家教授组成的专家委员会，对第一阶段工程项目经过4个多月的考察评估后最终确定的。不仅为中港印的决策提供了科研支持，也助推了中港印“打造中国环保煤“的战略迈出了实质性的一步。
“我们打算最终实现每年2亿吨煤炭的加工能力，在3年内建成中国煤炭超市的运营体系。”区可华说。“目前，很多煤炭企业对我们这一战略也表示了浓厚的兴趣。在武汉召开的研讨会上，就有来自山东、安徽等地区的10家煤炭企业参加。”
中港印驻北京首席代表徐晓群介绍，配煤中心将采用获得国际认可并已经在荷兰鹿特丹EMO配煤中心成功应用的技术，将劣质煤炭和优质煤炭进行配比，以达到国际要求的环保均质要求。
不仅如此，配比之后的煤炭供电厂使用，与现在的燃煤相比，可以使目前电厂二氧化硫的排放降低一半，同时也可大大降低发电成本。
战略联盟实现多方共赢
据区可华介绍，中港印的环保煤战略是一个完整的体系，包括煤炭运输、煤炭配比以及销售。而对此，中港印正试图通过与中国煤矿、铁路、电力企业联合，打造一个完整的战略联盟。此次开工的连云港配煤中心就是一个多方联合、互惠共赢的成果。
据徐晓群介绍，中港印已经与大同煤矿签署了一份煤炭供应的协议，大同煤矿每年拟向中港印提供2000万吨至3000万吨的煤炭供应。除此之外，中港印还试图与更多国内大型煤炭企业接触，以求建立稳定的煤炭供应网络。
而对于国际煤炭进口的运输问题，中港印已经与日本最大的船运公司NYK联盟，由NYK负责中港印所需要的进口煤炭运输。
在国内，为了解决运输难题，中港印已经与中铁联合物流签署了一项战略合作框架协议，双方将合资建立煤炭物流中心，负责从煤矿运煤到配煤中心及从配煤中心运送配煤给用户。
据区可华介绍，虽然目前环保煤市场前景看好，但由于国内没有其他企业进行过此项工作的尝试，市场风险很大。为了保证下游销售顺畅，中港印已经与大唐电力集团签署协议，大唐电力在中港印第一期配煤工程运营后，将负责消化其产量的80%。
“我们还在和国内其他电力集团磋商，希望拿下更大的订单。”据区可华介绍，包括五大电力集团在内的一些较有规模的电厂都将是中港印重点攻关的市场。
另据徐晓群介绍，由于考虑到在中国建设此类项目需要多方位、多部门、多行业的配合，该公司正考虑出让部分子项目的股权，以稳固即将建成的煤炭超市体系。
抑或是一条新出路
面对着2007年煤炭市场供应过剩压力加大的局面，煤炭企业呼吁尽快建立煤炭供应新体系的声音越来越高。未来的煤炭市场如何发展，一年一度的“骡马大会”还开不开、如何开，在年终将临的时刻，愈发引人关注。连云港配煤中心的破土动工不能不说是恰逢其时，面对众多煤炭用户的诉求，“煤炭超市”运营体系的建立，开拓了人们的视野，使人们的思维跳出了现行煤炭营销的固有模式。随着市场经济的不断深入，注定会有更多煤炭市场运行模式出现，连云港配煤中心的建立就是一种探索。（记者 黄裴林 张兆增） |
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责任编辑 周杰 |
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